Czym jest robot i dlaczego warto z niego skorzystać?
Process robotization wprowadzany jest, aby zwiększyć konkurencyjność firmy na rynku, zmniejszyć koszty i zwiększyć tempo pracy w przedsiębiorstwie. Oprogramowanie, które zastąpi powtarzalne i możliwe do zmierzenia czynności człowieka, sprawi, że błąd ludzki zostanie zniwelowany, a funkcjonowanie organizacji usprawnione. Roboty to inaczej oprogramowania komputerowe, które działają na interfejsie użytkownika, tak jakby robił to pracownik. Nie ma konieczności ingerencji w kody źródłowe aplikacji czy bazy danych. Dodatkowo oprogramowanie wykorzystuje logikę biznesowe, co rozwiązuje problem jej odtworzenia.
Jak robotyzacja procesów biznesowych wspiera dział HR?
Cyfrowy pracownik jest w stanie przeprowadzić dowolne procesy oparte na danych i regułach. Roboty pracują podobnie do ludzi, jednak bez możliwości popełnienia błędu czy decydowania o pewnych kwestiach. Roboty w dziale HR samodzielnie logują się do systemów, wprowadzają niezbędne dane w odpowiednie miejsca, kopiują te dane i opracowują szczegółowe raporty. Ponadto wysyłają wiadomości mailowe, a także odbierają informacje z wewnętrznych systemów firmy oraz z zewnętrznych źródeł.
Cyfrowy pracownik wyszuka dla firmy odpowiednich kandydatów w sieci, zweryfikuje dane na ich temat, a nawet ustali terminy spotkań rekrutacyjnych. Takie działania znacznie ograniczą koszty i zwiększą produktywność danej organizacji. Pracownicy działu HR będą mieli więcej czasu na ważniejsze i bardziej kreatywne obowiązki. Wygospodarowanie dodatkowego czasu jest na wagę złota w przypadku dużych firm i prężnie rozwijających się biznesów. Więcej na temat process robotization przeczytasz na stronie https://www.crowe.com/pl/en-us/services/konsulting/robotyzacja-procesow-biznesowych